POSGRADO ESPECIALIZACIÓN EN DESARROLLO Y GESTIÓN DEL BIENESTAR Y LA FELICIDAD ORGANIZACIONAL

Los nuevos modelos familiares, así como los educativos, están recorriendo también el camino de la búsqueda de la felicidad, traccionada por el impulso de una generación de jóvenes profesionales que cuentan con nuevos valores individuales, nuevos paradigmas grupales y nuevas expectativas laborales.
CLaFO, Comunidad Latinoamericana de Felicidad Organizacional, representa un referente obligado en el desarrollo, investigación y difusión de acciones tendientes a promover la multiplicación de organizaciones
saludables y el bienestar organizacional.

8 MESES DE PRÁCTICA CONTINUA

En las últimas décadas la necesidad de competitividad convirtió la retención del talento en una disciplina obligada de las organizaciones. Junto con esta premisa, el desarrollo de la psicología positiva identificó indicadores precisos sobre los beneficios del bienestar de las personas que forman parte de la organización así como la aplicación de herramientas que impulsan la felicidad en el trabajo. Esto dio lugar a un nuevo paradigma, la Felicidad y el Bienestar Corporativo, considerado actualmente una capacidad organizacional que constituye el centro de la estrategia del negocio, potenciando la felicidad de los colaboradores a través del desarrollo de
sus competencias, y que redunda consecuentemente, en un aumento de la productividad empresarial.
El estudio multifactorial del bienestar y la felicidad organizacional implica una serie de variables asociadas a cada persona, al conjunto de personas, a la cultura organizacional, a los directivos de la empresa, al mercado de la empresa, a la sociedad y a la globalización. En este programa el participante podrá comprender y manejar los caminos para gestionar las vías tendientes a lograr el bienestar y el compromiso de trabajar en una organización.

OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA

  • Impulsar la felicidad como estrategia organizacional, mejorando así los niveles de bienestar de los equipos de trabajo y la productividad empresarial.
  • Incorporar las herramientas que aporta el modelo de felicidad organizacional en la gestión profesional Desarrollar un liderazgo positivo que promueva organizaciones felices y sustentables.
  • Reconocer y aplicar las técnicas y prácticas de gestión de bienestar corporativo.
  • Diseñar, implementar y evaluar proyectos de bienestar organizacional.
  • Medir los resultados de las intervenciones y la implementación de programas de felicidad.
  • Posibilitar una mejora sostenible del compromiso, los resultados y el clima laboral de la empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROGRAMA

FUNDAMENTOS CONCEPTUALES DE LA FELICIDAD Y EL BIENESTAR
CORPORATIVO

  • Ayudar al mejoramiento sistemático de las prácticas profesionales,  incluyendo la identificación de las virtudes y fortalezas del carácter del ser humano, como fuentes de recursos personales y profesionales.
  • Aplicar los principales aportes de la psicología positiva en el campo del desarrollo organizacional y profesional.
  • Descubrir el funcionamiento básico de la unidad cuerpo, cerebro, mente.
  • Comprender cómo los instintos y emociones están presentes en la vida.
  • Conocer cómo los conceptos de felicidad y conductas trascendentes se relacionan.
  • Aplicar los conocimientos adquiridos al desarrollo del bienestar y felicidad de las personas en las organizaciones.

BIENESTAR CORPORATIVO COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL

  • Desarrollar la capacidad organizacional del bienestar corporativo.
  • Incorporar el bienestar organizacional como eje de la estrategia de desarrollo empresarial.
    Gestionar el bienestar en la organización.
  • Generar espacios de reflexión sobre las nuevas tendencias y estrategias del management en el contexto de la felicidad organizacional, como ventaja competitiva en empresas y organizaciones vanguardistas.
  • Entrenar a los participantes en el uso de las herramientas que les permitan diseñar y medir las estrategias e implementaciones relacionadas con el bienestar.
  • Desarrollar programas de bienestar y felicidad organizacional sólidos y exitosos a través de herramientas y procesos adecuados.
  • Conocer cómo los conceptos de felicidad y conductas trascendentes se relacionan.
  • Aplicar los conocimientos adquiridos al desarrollo del bienestar y felicidad de las personas en las organizaciones.

PROGRAMA

El programa está estructurado en dos ejes centrales necesarios para lograr los objetivos del programa.

FUNDAMENTOS CONCEPTUALES DE LA FELICIDAD Y EL BIENESTAR CORPORATIVO

  • MÓDULO 1
    FUNDAMENTOS FILOSÓFICOS Y GENERALIDADES SOBRE LA FELICIDAD Y EL BIENESTAR
  • MÓDULO 2
    ASPECTOS PSICOLÓGICOS DE LA FELICIDAD
  • MÓDULO 3
    ASPECTOS ORGÁNICOS DE LA FELICIDAD Y EL BIENESTAR

BIENESTAR CORPORATIVO COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL

  • MÓDULO 4
    CULTURA Y FELICIDAD ORGANIZACIONAL
  • MÓDULO 5
    HABILIDADES INCREMENTALES DEL BIENESTAR ORGANIZACIONAL
  • MÓDULO 6
    LIDERAZGO ORGANIZACIONAL COMO FUENTE DE VENTAJA COMPETITIVA
  • MÓDULO 7
    MEDICIÓN DEL BIENESTAR Y LA FELICIDAD EN LA ORGANIZACIÓN
  • MÓDULO 8
    MODELOS DE GESTIÓN DEL BIENESTAR Y FELICIDAD
  • MÓDULO 9
    PROYECTO FINAL DE BIENESTAR Y FELICIDAD ORGANIZACIONAL APLICADO

Sumo bien, placer, estado de plena satisfacción, armonía, coincidencia entre la vida proyectada y efectiva, son algunos de los conceptos que se han ido construyendo en torno a la idea de felicidad. Siendo quizás el valor más preciado, alcanzar la felicidad se torna uno de los grandes desafíos de nuestra vida. De ahí la urgencia de concientizar la necesidad del cambio a favor del bienestar personal.

Temas

  • La felicidad y sus orígenes filosóficos. Abordajes
  • El enfoque de la felicidad desde la perspectiva de la ciencia
  • La perspectiva filosófica de la ética de la felicidad

La importancia de este módulo reside en ampliar la perspectiva de cómo vivir nuestras vidas en lo personal y en lo profesional, mediante la incorporación de las experiencias positivas subjetivas, los rasgos
positivos y las comunidades positivas, desarrollando los fundamentos de la Psicología Positiva.

Temas

  • La Psicología Positiva como el estudio científico de la Felicidad.
    Satisfacción con la vida y bienestar psicológico. Modelo PERMA. Flowrishing
  • Rasgos positivos. 6 virtudes nucleares que engloban 24 fortalezas del carácter. Su incidencia en la satisfacción con la vida.
  • Comunidades y Organizaciones Positivas. La Psicología Organizacional y Ocupacional Positiva: estudio, medición y prácticas.
  • La Psicología Positiva integrada en un modelo de reconversión profesional, destinado a lograr plenitud y bienestar en un Trabajo Feliz

La neurociencia va ingresando a diversas áreas de la vida, dejando de ser algo exclusivo del ámbito clínico para pasar a ser parte de muchos otros espacios que hacen a nuestras realidades cotidianas.
El cerebro es el órgano que nos permite adaptarnos a nuestro ambiente y está en constante cambio; todo lo que hacemos modifica nuestro cerebro y nos conecta con nuestro entorno creando información nueva y recuerdos que serán útiles en el futuro. Para los investigadores de este campo -que encontró su
mayor despertar en los años noventa, en la llamada década del cerebro- son infinitos los temas a estudiar y la felicidad y el bienestar no son ajenos a ellos.

Temas

  • Introducción a la neurociencia y neurosicoeducación
  • Neurotransmisores felices y aprendizaje
  • Sistema rápido y lento: instintos, emociones y racionalidad
  • La corteza prefrontal
  • Neurobiología del sistema de recompensa
  • Neurobiología de la felicidad
  • Las respuestas de recompensa y amenaza en las organizaciones

Durante largo tiempo los conceptos de trabajo y felicidad han transitado por caminos diferentes. La concepción empresarial de décadas pasadas ha estado ligada a modelos organizativos en los que el logro de la rentabilidad parecía estar enfrentado al bienestar de la gente que trabajaba para producirla. Sin embargo, los resultados no se alcanzaban sólo con el “trabajo duro”; sin el compromiso y la satisfacción laboral de la gente, la productividad era solo una meta que figuraba en los planes de la Dirección.
Hoy el bienestar corporativo es considerado una capacidad organizacional promotora del desarrollo personal y empresarial, convirtiéndose en una decisión estratégica vital para la supervivencia del negocio. En este módulo abordaremos el estudio de la organización desde una perspectiva integral, incorporado el bienestar como política organizacional y la incidencia de la cultura en las decisiones estratégicas.

Temas

  • Modelo organizacional holístico: estrategia, cultura, personas y operaciones
  • Capacidades organizacionales
  • Cultura y clima
  • Organizaciones exponenciales
  • En búsqueda de la felicidad organizacional
  • El liderazgo de la felicidad

¿Qué habilidades aportan a los contextos de bienestar? En general, las habilidades promotoras del bienestar se relacionan con la apreciatividad,
resiliencia, cambio, compromiso, optimismo, construcción de confianza, comunicación, liderazgo firme y cercano, balance entre la vida personal y vida laboral, trascendencia. El desarrollo de cada una de ellas, alimenta el desarrollo de la otra, resultando en un espiral de crecimiento constante, siendo a menudo una la consecuencia directa de la evolución de la otra.
ARCCO® es un modelo que apunta a desarrollar las Habilidades incrementales del Bienestar personal. Ha sido diseñado especialmente por el Instituto Internacional de Bienestar y Felicidad Organizacional de Fundación Universitas como parte constitutiva de procesos de implementación de Bienestar Organizacional.

Temas

  • Apreciatividad. La mirada puesta en lo mejor
  • Resiliencia. Superando la adversidad
  • Cambio. Nuevos caminos para diferentes resultados
  • Compromiso. Más allá de las intenciones
  • Optimismo inteligente

En este módulo asumiremos el desafío de vislumbrar cuán importante es el liderazgo para implementar procesos de Bienestar organizacional y cuál es aquél que más busca, propende y contribuye a la felicidad organizacional.
Desentrañaremos qué es, cómo es ejercido, de qué manera y cuál es la causa y el efecto buscado de aquel liderazgo positivo que permite conectar el desarrollo de las personas y su felicidad con el ámbito laboral, sus exigencias, obligaciones y objetivos.

Temas

  • Liderazgo: Análisis conceptual
  • Diferencias y Similitudes con otras formas de poder en la empresa
  • Perspectivas teóricas del Liderazgo
  • Liderazgo transaccional y transformacional
  • El perfil del Líder
  • Habilidades y Competencias de un Liderazgo asertivo
  • El liderazgo positivo y su incidencia en el Bienestar Organizacional

A partir del auge de las teorías del bienestar corporativo, comienzan a proliferar las consultoras, los estudios e investigaciones acerca de los indicadores de felicidad en el trabajo.
Los sistemas de gestión, las relaciones laborales, el clima laboral, la participación, la motivación, el desempeño integral de la persona, la salud organizacional y la inteligencia social son algunos de los índices que miden el nivel de felicidad organizacional. La medición de los diferentes factores asociados al bienestar permite identificar las prácticas humanas que favorecen el desarrollo de un ambiente laboral positivo y optimista, independientemente de las circunstancias externas que pudieran ser desfavorables.
A partir de las evidencias obtenidas por el proceso de medición, se diseñan y configuran espacios y escenarios laborales que generan conectividad, evitando el individualismo de las decisiones y el sentido de soledad frente a las mismas.

Temas

  • Proceso de medición del bienestar organizacional
  • Elementos de análisis para la realización de la medición del bienestar organizacional
  • Procesos estadísticos
  • Procesos de análisis cualitativo de los datos
  • Instancias de validación del proceso de medición del bienestar organizacional
  • Escala de medición del bienestar organizacional

Las empresas brindan a la felicidad y al bienestar cada vez más espacio dentro de los pilares que sostienen la estructura organizacional. Para ello la planificación de un modelo adecuado a cada empresa se torna un requisito ineludible en el que se integran una serie de herramientas y procesos que se encaminan al objetivo propuesto.
Los Programas de Bienestar Organizacional representan un conjunto de prácticas que apuntan a generar las condiciones para mejorar el bienestar psicosocial de los trabajadores, y que deben estar
alineadas a su vez, con la visión y objetivos de la organización.
A partir de las evidencias obtenidas por el proceso de medición, se diseñan y configuran espacios y escenarios laborales que generan conectividad, evitando el individualismo de las decisiones y el sentido de soledad frente a las mismas.

Temas

  • El bienestar organizacional
  • La implementación de un programa de BO en una organización
  • Modelos de Bienestar Organizacional
  • Prácticas promotoras del Bienestar Organizacional
  • Programas y proyectos de Bienestar Organizacional

Como programa especializado en la aplicación de estrategias y acciones para lograr la felicidad y el bienestar en las organizaciones el participante, con la ayuda de tutores especializados, desarrollará su propio proyecto aplicado a una organización.

Su evaluación considerará los siguientes aspectos:

  • Claridad en los objetivos
  • Diseño
  • Cronograma ajustado a la realidad
  • Presupuesto
  • Comunicación
  • Monitoreo, evaluación y ajustes

Temas

  • El bienestar organizacional
  • La implementación de un programa de BO en una organización
  • Modelos de Bienestar Organizacional
  • Prácticas promotoras del Bienestar Organizacional
  • Programas y proyectos de Bienestar Organizacional

LE DAMOS LA BIENVENIDA A UNA FORMACIÓN EJECUTIVA CON MUCHO MÁS ALCANCE DEL QUE ESPERABA:

Agile Project Management
Este programa está acreditado por PMI y orientado a elevar la velocidad en la toma de decisiones correctas, conformar equipos ágiles y de alto rendimiento.

Universidad de Nebrija

Universidad Nebrija, otorgará el título
ESPECIALIZACIÓN EN DESARROLLO Y GESTIÓN DE LA FELICIDAD Y BIENESTAR ORGANIZACIONAL

El Posgrado Experto en Coaching Psicológico Integral acredita 575 horas de formación y evaluación equivalentes a 23 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System)

La Universidad Nebrija se destaca por tener cuatro pilares fundamentales en su estilo de enseñanza y formación: Empleabilidad, Exigencia académica, Formación Transversal y Experiencia Internacional.
En su trayectoria, de más de 20 años, destaca su modelo educativo de calidad donde la formación integral brinda a los alumnos además de conocimiento, capacidades, competencias y habilidades profesionales potenciando el talento individual y mejorando las oportunidades de integración profesional. Dichas características la han convertido en una de las universidades más laureada de la actualidad.

Universitas Business School

Universitas Business School certificará el
DIPLOMADO EN DESARROLLO Y GESTIÓN DEL BIENESTAR Y LA FELICIDAD ORGANIZACIONAL

El certificado acredita 575 horas de formación y evaluación equivalentes.

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