La Gerencia de Bienestar y Felicidad Corporativa es una estrategia inteligente en el que las empresas pueden lograr un liderazgo efectivo y positivo, fortalecimiento de los equipos de trabajo, al igual que obtener resultados tangibles en la operación.

La era en la que los colaboradores eran simples recursos y objetos esta mandada a recoger. Hoy se requiere una estrategia en la que la persona es el centro, para poder obtener los resultados con equipos fuertes y líderes de contagio positivo, propositivo, creativo e innovador.

La ciencia ha identificado herramientas mediante las cuales al trabajar en la felicidad de los colaboradores esto conlleva a: Aumenta La Productividad 31 A 40%, Disminuye La Accidentabilidad: 48 A 50%, Mejora La Calidad De Servicio A Los Usuarios: 15% A 25%, Reduce La Rotación: 33 A 58%, Mejora Clima Laboral en un 5% y las Relaciones Interpersonales en un 40%.

En el Módulo 1 haremos una breve introducción al universo de la felicidad corporativa. Cómo se crea la Estrategia de felicidad a partir de la cultura, la Gerencia, el comité y la política.

En el Módulo 2: hablaremos sobre la transformación del área de talento humano y sus desafíos, les daré algunas recomendaciones en temas de selección, vinculación, y desvinculación de colaboradores.

También caminaremos por el camino del salario emocional, la recompensas, los incentivos y el reconocimiento. Hablaremos sobre la cultura del equilibrio y autocuidado: Salud física, Salud mental, Equilibrio hogar trabajo, Uso de la tecnología, Manejo del estrés, Mindfulness.

En el Módulo 3 nos concentramos en la nueva era de los líderes, ¿Cómo se forman de líderes de contagio positivo? Cómo ser líder en crisis, cómo planear y manejar equipos a larga distancia con una buena comunicación digital.

Finalmente, hablaremos de las mediciones: Tipos de mediciones ¿Qué medir? ¿Por qué medir? ¿Cómo medir?