Reseteando tu modelo de negocio
Introducción
Ante la crisis producida por la coyuntura mundial frente al COVID19 es indudable que hay sectores más vulnerables que otros, pero hay elementos transversales que afectan decisivamente a todos por igual. Como empresarios y líderes se nos exige foco estratégico sobre 2 objetivos fundamentales: 1. Sobrevivir y 2. Ser sostenibles, de manera que es vital para “atravesar el río” entender ¿cómo abordar el análisis?, identificar cuáles son los puntos críticos de atención y definir las pautas de acción inmediatas, pasando del análisis a la acción con determinación y agilidad.
¡Certificación!
Recibirás un certificado de asistencia y participación con las siguientes acreditaciones:
Curso Reseteando tu modelo de negocio creativo emitido por:
Making People
A quién va dirigido
Empresarios, compañías de gran tamaño, PYMES o Unidades de Negocio, que requieran formular, redefinir o adaptar su modelo de negocio de una manera práctica y ágil.
Emprendedores, nuevos empresarios y empresas unipersonales que requieren desarrollar un modelo de negocio, identificar los aspectos del Plan de Negocios y definir una estrategia que les permita alcanzar resultados en el corto plazo.
Beneficios del Programa
- Identificar problemas en la estrategia empresarial y atacar sus causas raíces de manera práctica y organizada, permitiendo a la organización priorizar hacia dónde dirigir el esfuerzo empresarial y los recursos, para garantizar una posición estratégica sostenible en el tiempo.
- Formulación de modelos de negocio bajo una metodología ágil o introducir cambios en concordancia con las circunstancias actuales, teniendo un mejor nivel de respuesta y efectividad hacia el mercado.
- Incrementar la competitividad empresarial asegurando la supervivencia y la sostenibilidad en el largo plazo.
- Construir una propuesta de valor que garantice mejores índices de satisfacción, incremento de la utilidad, mejora de los resultados operacionales y lograr una verdadera diferenciación en el mercado.
Objetivos del Programa
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Material descargable
Todos los módulos cuentan con material descargable de co-creación, es decir a partir de preguntas y reflexiones, y después de ver el video puedes crear tus propias metodologías y herramientas.
Realiza este curso con millas LifeMiles.
Hoy queremos que sigas viviendo con nosotros la mejor experiencia y que de la mano de nuestro aliado Making People entres en el mundo del entrenamiento y la capacitación desde la comodidad de tu hogar con maestrías, posgrados, programas, cursos de interés y entrenamientos online y virtual, con los mejores profesores, consultores y speakers de Latinoamérica es posible.
#QuedateEnCasa, comparte en familia y aprende con Making People mediante sus plataformas virtuales y en línea, el fortalecimiento de tus aptitudes, el desarrollo de tus habilidades blandas y gerenciales que harán de ti tu mejor versión.
Ten en cuenta que por tus inscripciones ganas LM 3 por US$ 1.
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Características
- Clases 30
- Cuestionarios 3
- Duración 3 horas
- Nivel de habilidad Todos
- Idioma Español
- Estudiantes 3
- Evaluaciones Si
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Bienvenida
¿Qué es un modelo de negocio y cómo puedo adaptarlo a nuestra nueva realidad?
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Módulo 1 - Construyendo el punto de partida
Aprenderás a identificar la relación entre Modelo de Negocio, el concepto de estrategia y la Gerencia Estratégica
- Construyendo el punto de partida
- La acción empresarial
- El Rol del gerente general
- El punto de partida
- Los objetivos vitales
- ¿Por qué hacer planeación estratégica?
- Herramientas de diagnóstico
- ¿Qué es Gerencia estratégica?
- Objetivos y valores organizacionales
- El Norte Estratégico y el Foco de Negocio
- La nueva realidad y el taller ¿en qué negocio estamos?
- Test Módulo 1
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Módulo 2 - ¿Por qué tener un modelo de negocio estructurado es fundamental?
Obtendrás elementos y herramientas vitales para desarrollar estrategias de diferenciación que resulten en la mejora operacional, incremento de la utilidad y la satisfacción del cliente
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Módulo 3 - ¿Cómo adaptar mi modelo de negocio a la nueva realidad?
Conocerás las mejores prácticas a nivel mundial y las tendencias estratégicas que siguen las organizaciones actualmente y cómo se adaptan las prioridades en la coyuntura actual
- Introducción: ¿Cómo adaptar mi modelo de negocio a la nueva realidad?
- ¿Cómo se desarrolla un análisis estructural y de modelo de negocios?
- Aspectos clave del negocio
- Dinámicas y tendencias del sector
- Revisión del propósito superior
- ¿Dónde quiero jugar y cómo quiero ganar?
- Revitalizando la estrategia
- Revisión de la infraestructura y tecnología
- Revisión de la morfología/estructura organizacional
- Proyectos clave
- Nuevas métricas y priorización
- Test Módulo 3
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Despedida
Contarás con todas las herramientas necesarias para resetear tu modelo de negocio y adaptarlo a la nueva realidad
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