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      • Reseteando tu modelo de negocio

      Reseteando tu modelo de negocio

      Avatar del usuario
      Andrés Darío Rendón
      Desarrollo Personal, Marketing y Negocios
      (0 comentario)
      $209.000
      RESETEANDO-TU-MODELO-DE-NEGOCIO-675X455-CURSO
      • Detalles
      • Currículum
      • Instructor
      • Comentarios

      Introducción

      Ante la crisis producida por la coyuntura mundial frente al COVID19 es indudable que hay sectores más vulnerables que otros, pero hay elementos transversales que afectan decisivamente a todos por igual. Como empresarios y líderes se nos exige foco estratégico sobre 2 objetivos fundamentales: 1. Sobrevivir y 2. Ser sostenibles, de manera que es vital para “atravesar el río” entender ¿cómo abordar el análisis?, identificar cuáles son los puntos críticos de atención y definir las pautas de acción inmediatas, pasando del análisis a la acción con determinación y agilidad.

      ¡Certificación!

      Recibirás un certificado de asistencia y participación con las siguientes acreditaciones:

      Curso Reseteando tu modelo de negocio creativo emitido por:

      Making People

      A quién va dirigido 

      Empresarios, compañías de gran tamaño, PYMES o Unidades de Negocio, que requieran formular, redefinir o adaptar su modelo de negocio de una manera práctica y ágil.

      Emprendedores, nuevos empresarios y empresas unipersonales que requieren desarrollar un modelo de negocio, identificar los aspectos del Plan de Negocios y definir una estrategia que les permita alcanzar resultados en el corto plazo.

      • Beneficios
      • Objetivos
      • Material
      • LifeMiles

      Beneficios

      Beneficios del Programa

      Beneficios del Programa

      • Identificar problemas en la estrategia empresarial y atacar sus causas raíces de manera práctica y organizada, permitiendo a la organización priorizar hacia dónde dirigir el esfuerzo empresarial y los recursos, para garantizar una posición estratégica sostenible en el tiempo.
      • Formulación de modelos de negocio bajo una metodología ágil o introducir cambios en concordancia con las circunstancias actuales, teniendo un mejor nivel de respuesta y efectividad hacia el mercado.
      • Incrementar la competitividad empresarial asegurando la supervivencia y la sostenibilidad en el largo plazo.
      • Construir una propuesta de valor que garantice mejores índices de satisfacción, incremento de la utilidad, mejora de los resultados operacionales y lograr una verdadera diferenciación en el mercado.

      Objetivos

      Objetivos del Programa

      Objetivos del Programa

       

      1. Comprender qué es un modelo de negocio y cómo desarrollarlo.
      2. Entender las principales herramientas de análisis de la posición estratégica de la empresa, así mismo del contexto de negocio actual.
      3. Conocer una metodología práctica y potente que muestre el proceso de adaptación del modelo de negocio o los cambios y ajustes pertinentes en el mismo, para asegurar la sobrevivencia organizacional y la sostenibilidad en el largo plazo.
      4. Revitalizar la estrategia organizacional.

      Material

      Material descargable

      Material descargable

      Todos los módulos cuentan con material descargable de co-creación, es decir a partir de preguntas y reflexiones, y después de ver el video puedes crear tus propias metodologías y herramientas.

      LifeMiles

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      Hoy queremos que sigas viviendo con nosotros la mejor experiencia y que de la mano de nuestro aliado Making People entres en el mundo del entrenamiento y la capacitación desde la comodidad de tu hogar con maestrías, posgrados, programas, cursos de interés y entrenamientos online y virtual, con los mejores profesores, consultores y speakers de Latinoamérica es posible.

      #QuedateEnCasa, comparte en familia y aprende con Making People mediante sus plataformas virtuales y en línea, el fortalecimiento de tus aptitudes, el desarrollo de tus habilidades blandas y gerenciales que harán de ti tu mejor versión.
      Ten en cuenta que por tus inscripciones ganas LM 3 por US$ 1.

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      Características

      • Clases 30
      • Cuestionarios 3
      • Duración 3 horas
      • Nivel de habilidad Todos
      • Idioma Español
      • Estudiantes 3
      • Evaluaciones Si
      CursosMarketing y NegociosReseteando tu modelo de negocio
      • Bienvenida

        ¿Qué es un modelo de negocio y cómo puedo adaptarlo a nuestra nueva realidad?

        1
        • Clase1.1
          Introducción
      • Módulo 1 - Construyendo el punto de partida

        Aprenderás a identificar la relación entre Modelo de Negocio, el concepto de estrategia y la Gerencia Estratégica

        12
        • Clase2.1
          Construyendo el punto de partida
        • Clase2.2
          La acción empresarial
        • Clase2.3
          El Rol del gerente general
        • Clase2.4
          El punto de partida
        • Clase2.5
          Los objetivos vitales
        • Clase2.6
          ¿Por qué hacer planeación estratégica?
        • Clase2.7
          Herramientas de diagnóstico
        • Clase2.8
          ¿Qué es Gerencia estratégica?
        • Clase2.9
          Objetivos y valores organizacionales
        • Clase2.10
          El Norte Estratégico y el Foco de Negocio
        • Clase2.11
          La nueva realidad y el taller ¿en qué negocio estamos?
        • Cuestionario2.1
          Test Módulo 1 3 preguntas
      • Módulo 2 - ¿Por qué tener un modelo de negocio estructurado es fundamental?

        Obtendrás elementos y herramientas vitales para desarrollar estrategias de diferenciación que resulten en la mejora operacional, incremento de la utilidad y la satisfacción del cliente

        7
        • Clase3.1
          Por qué tener un modelo de negocio es fundamental
        • Clase3.2
          Estrategia corporativa y estrategia de negocio
        • Clase3.3
          Entendiendo – ¿Quién es mi cliente?
        • Clase3.4
          La ventaja competitiva
        • Clase3.5
          La propuesta de valor
        • Clase3.6
          El Plan de Negocios
        • Cuestionario3.1
          Test Módulo 2 3 preguntas
      • Módulo 3 - ¿Cómo adaptar mi modelo de negocio a la nueva realidad?

        Conocerás las mejores prácticas a nivel mundial y las tendencias estratégicas que siguen las organizaciones actualmente y cómo se adaptan las prioridades en la coyuntura actual

        12
        • Clase4.1
          Introducción: ¿Cómo adaptar mi modelo de negocio a la nueva realidad?
        • Clase4.2
          ¿Cómo se desarrolla un análisis estructural y de modelo de negocios?
        • Clase4.3
          Aspectos clave del negocio
        • Clase4.4
          Dinámicas y tendencias del sector
        • Clase4.5
          Revisión del propósito superior
        • Clase4.6
          ¿Dónde quiero jugar y cómo quiero ganar?
        • Clase4.7
          Revitalizando la estrategia
        • Clase4.8
          Revisión de la infraestructura y tecnología
        • Clase4.9
          Revisión de la morfología/estructura organizacional 
        • Clase4.10
          Proyectos clave
        • Clase4.11
          Nuevas métricas y priorización
        • Cuestionario4.1
          Test Módulo 3 2 preguntas
      • Despedida

        Contarás con todas las herramientas necesarias para resetear tu modelo de negocio y adaptarlo a la nueva realidad

        1
        • Clase5.1
          Despedida- Adaptando el Modelo de Negocio a la nueva normalidad
      author avatar
      Andrés Darío Rendón

      Soy Ingeniero Químico, especialista en Gerencia de Mercadeo Estratégico, con estudios en Gerencia Integral de la Calidad y Maestría en Direccionamiento Estratégico, Planeación y Control de la gestión. Actualmente soy consultor especializado en temas de competitividad empresarial, estrategia, mercadeo, ventas y servicio. Me desempeñé como un ejecutivo exitoso por más de 20 años en sectores como aviación, alimentos, empaques, envases, servicios, medicamentos y químicos, a nivel Nacional e Internacional en Suramérica, Centroamérica y el Caribe, ocupando posiciones claves en áreas comerciales y de mercadeo, gerencia de ventas, gerencias de negocio, vicepresidencia, hasta gerencia general.

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