Reseteando tu modelo de negocio

¡Certificación!
Recibirás un certificado de asistencia y participación con las siguientes acreditaciones:
Curso Reseteando tu modelo de negocio creativo emitido por:
Making People
Beneficios del Programa
- Identificar problemas en la estrategia empresarial y atacar sus causas raíces de manera práctica y organizada, permitiendo a la organización priorizar hacia dónde dirigir el esfuerzo empresarial y los recursos, para garantizar una posición estratégica sostenible en el tiempo.
- Formulación de modelos de negocio bajo una metodología ágil o introducir cambios en concordancia con las circunstancias actuales, teniendo un mejor nivel de respuesta y efectividad hacia el mercado.
- Incrementar la competitividad empresarial asegurando la supervivencia y la sostenibilidad en el largo plazo.
- Construir una propuesta de valor que garantice mejores índices de satisfacción, incremento de la utilidad, mejora de los resultados operacionales y lograr una verdadera diferenciación en el mercado.
Objetivos del Programa
|
Material descargable
Todos los módulos cuentan con material descargable de co-creación, es decir a partir de preguntas y reflexiones, y después de ver el video puedes crear tus propias metodologías y herramientas.
Realiza este curso con millas LifeMiles.
Hoy queremos que sigas viviendo con nosotros la mejor experiencia y que de la mano de nuestro aliado Making People entres en el mundo del entrenamiento y la capacitación desde la comodidad de tu hogar con maestrías, posgrados, programas, cursos de interés y entrenamientos online y virtual, con los mejores profesores, consultores y speakers de Latinoamérica es posible.
#QuedateEnCasa, comparte en familia y aprende con Making People mediante sus plataformas virtuales y en línea, el fortalecimiento de tus aptitudes, el desarrollo de tus habilidades blandas y gerenciales que harán de ti tu mejor versión.
Ten en cuenta que por tus inscripciones ganas LM 3 por US$ 1.
Contáctanos.
Características
- Clases 30
- Cuestionarios 3
- Duración 3 horas
- Nivel de habilidad Todos
- Idioma Español
- Estudiantes 3
- Evaluaciones Si
-
Bienvenida
¿Qué es un modelo de negocio y cómo puedo adaptarlo a nuestra nueva realidad?
-
Módulo 1 - Construyendo el punto de partida
Aprenderás a identificar la relación entre Modelo de Negocio, el concepto de estrategia y la Gerencia Estratégica
- Construyendo el punto de partida
- La acción empresarial
- El Rol del gerente general
- El punto de partida
- Los objetivos vitales
- ¿Por qué hacer planeación estratégica?
- Herramientas de diagnóstico
- ¿Qué es Gerencia estratégica?
- Objetivos y valores organizacionales
- El Norte Estratégico y el Foco de Negocio
- La nueva realidad y el taller ¿en qué negocio estamos?
- Test Módulo 1
-
Módulo 2 - ¿Por qué tener un modelo de negocio estructurado es fundamental?
Obtendrás elementos y herramientas vitales para desarrollar estrategias de diferenciación que resulten en la mejora operacional, incremento de la utilidad y la satisfacción del cliente
-
Módulo 3 - ¿Cómo adaptar mi modelo de negocio a la nueva realidad?
Conocerás las mejores prácticas a nivel mundial y las tendencias estratégicas que siguen las organizaciones actualmente y cómo se adaptan las prioridades en la coyuntura actual
- Introducción: ¿Cómo adaptar mi modelo de negocio a la nueva realidad?
- ¿Cómo se desarrolla un análisis estructural y de modelo de negocios?
- Aspectos clave del negocio
- Dinámicas y tendencias del sector
- Revisión del propósito superior
- ¿Dónde quiero jugar y cómo quiero ganar?
- Revitalizando la estrategia
- Revisión de la infraestructura y tecnología
- Revisión de la morfología/estructura organizacional
- Proyectos clave
- Nuevas métricas y priorización
- Test Módulo 3
-
Despedida
Contarás con todas las herramientas necesarias para resetear tu modelo de negocio y adaptarlo a la nueva realidad